Funilaria e pintura automotiva: dicas de gestão
Na funilaria e pintura, faltar tinta, massa ou lixa no meio de um serviço significa carro parado e prazo estourado. E, como cada trabalho tem um custo de material alto, errar no preço ou perder o controle do caixa pesa rápido no resultado. Com a frota crescendo, o Brasil chegou a ter cerca de 1 carro para cada 4,4 habitantes, segundo o Denatran, e a demanda existe. O que diferencia quem cresce é a gestão. Veja dicas para administrar melhor a sua funilaria e pintura automotiva.
Como melhorar a gestão da funilaria e pintura
Controle o estoque
O controle de estoque é uma das partes mais importantes desse tipo de negócio. Tintas, vernizes, massas, lixas e peças precisam estar disponíveis quando o serviço começa. A falta de um item pode obrigar a oficina a recusar um trabalho ou atrasar a entrega. Controle tanto os produtos vendidos quanto os materiais consumidos nos serviços.
Acompanhe entradas e saídas de dinheiro
O controle financeiro é tão importante quanto o de estoque. Acompanhar o fluxo de caixa mostra quanto a oficina precisa faturar para ter lucro, ajuda a definir metas de atendimento e dá base para calcular os valores cobrados em cada serviço.
Use um sistema de gestão especializado
Um sistema feito para negócios automotivos já traz os recursos de que a funilaria precisa, dos mais gerais aos mais específicos. Com um software adequado ao seu modelo de negócio, você ganha:
- processos mais ágeis
- gestão de tempo mais eficiente
- dados financeiros integrados e melhor controle tributário
- controle de estoque eficaz
- registro de clientes e serviços prestados
- mais segurança para as informações.
Para ver outras práticas específicas do setor, leia sobre como organizar uma oficina de funilaria.
Gestão eficiente com o Onmotor
O Onmotor é um sistema para oficina mecânica que também atende funilarias, com controle das operações, dos gastos e dos ganhos. São seis opções de planos. Fale com a nossa equipe e conheça o sistema Onmotor. Saiba mais sobre a nossa empresa.