Reduza a ociosidade da equipe — tempo parado é dinheiro perdido
Em uma oficina, o principal recurso produtivo é o tempo do mecânico. Cada hora disponível que não é faturada é uma hora de custo sem receita correspondente.
O problema é que ociosidade muitas vezes é invisível. O mecânico parece ocupado, a oficina está movimentada, mas quando você analisa as ordens de serviço, a produtividade real está bem abaixo do que poderia ser.
Como identificar e reduzir ociosidade
- Registre o tempo previsto e o tempo real de cada serviço em todas as OS
- Compare a produtividade entre mecânicos e entre períodos
- Identifique gargalos no fluxo: espera por peça, retrabalho, fila de diagnóstico
- Organize a agenda de atendimento para evitar picos de entrada sem estrutura para absorver
Quando o tempo está sendo registrado e analisado, você consegue aumentar o volume de atendimentos com a mesma equipe — o que significa mais faturamento com o mesmo custo fixo.
→ O sistema Onmotor registra o tempo previsto e o tempo real de cada OS automaticamente, mostrando a produtividade da equipe em tempo real. Veja como funciona em funcionalidades.